Conseil d’entreprise

Accompagnement de la création ou de développement de l’entreprise

  • le choix de la structure
  • La maîtrise de son développement
  • L’amélioration de sa rentabilité
  • La gestion des contrainte financières
  • La négociation des concours financiers et la gestion de la trésorerie

D’habitude vous souhaitez savoir plusieurs détails comme:

  • Connaître la situation de votre entreprise.
  • Est-elle réellement rentable ?
  • Garder la maîtrise de vos coûts et prendre les bonnes décisions ?
  • Maîtriser l’évolution de votre entreprise.
  • Prendre en toute connaissance de cause les décisions stratégiques qui s’imposent.
  • Prévenir tout risque de dérapage.
  • Connaître en permanence vos résultats probables.

Leur rôle est d’intervenir à vos cotés et mettre à votre disposition des outils d’aide à la décision dédiés aux PME-PMI.

Aussi:

  • Suivre votre tableau de bord
  • Présenter votre budget prévisionnel
  • Simuler les effets de différents scénarios
  • Obtenir vos informations en temps réel
  • IOptimiser votre gestion au quotidien et connaître votre propension à dégager des bénéfices.
Glossaire
Le refinancement